Vielfalt ist kein Nice-to-have:
Vielfalt
ist ein
harter
Business-Case
Diversity-Ziele sind kein Image-Thema, sondern
Bestandteil unternehmerischer Entscheidungen.
McKinsey hat über 1200 Unternehmen analysiert
Europäische Unternehmen mit vielfältig besetzten Führungsteams haben eine über 60 % höhere Wahrscheinlichkeit, überdurchschnittlich profitabel zu sein.¹
Deutschland liege im internationalen Vergleich weiterhin zurück. Insbesondere beim Frauenanteil in Führungsteams.
Wer Vielfalt steuert,
Ohne Steuerung bleiben Diversity-Ziele wirkungslos.
Eine Absicht, ohne Chance auf Vorteile im Wettbewerb.
Wer Vielfalt wirksam umsetzt, verankert sie dort,
wo Strategie und Personalplanung zusammenlaufen.
ist im Vorteil:
Diversity-Ziele erfordern Haltung, Mut und
Entscheidungskraft. Besonders jetzt.
Gut umgesetzt, wird Vielfalt ein langer Hebel für
Talentzugang, Innovation & Wettbewerbsfähigkeit.
Vielfalt ist kein Nice-to-have. Talunio verbindet Haltung
mit Umsetzung.
¹ Quelle: McKinsey & Company (2024): Diversity Matters even more – Why inclusion and diversity are good for business.
Pressemitteilung / Studienzusammenfassung vom 6. März 2024, basierend auf der Analyse von über 1.200 Unternehmen in 23 Ländern.